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过度影响力
麻省理工学院哲学有非凡的成功配售博士毕业生在顶部任期轨道位置

 


“bt365手机麻省理工学院的事情是,你看那里,人们都在谈论大厅哲学。”

- 塞利姆的Berker博士'07,哲学系助理教授,哈佛大学


 
前十名的哲学系在全国同一直稳居,麻省理工学院的小哲科只有12名全职教授,最近在进行博士提请注意其非常成功的毕业生在任期轨道位置在顶部的哲学课程全国,其中包括罗格斯大学,哈佛大学,普林斯顿大学,密歇根大学安娜堡大学,耶鲁大学和斯坦福大学。

分析哲学研究生的展示位置,有影响力的 雷特报告 看跌期权麻省理工学院仅次于纽约大学,他的哲学程序的近两倍大。因为在哲学获得教授职位是非常困难的,经常有700名申请者为每一个预约,很多人都疑惑:什么是麻省理工学院哲学的超大型成功的秘诀是什么?


的秘诀是什么? 

自然,MIT吸引优秀博士生的教授理查德·霍顿,语言学和哲学系的负责人说。但两者霍尔顿和那些谁已经通过该计划还了信贷麻省理工学院的鼓励辛勤工作和共同努力独特的文化。

“[麻省理工学院]一个非常合作,友好,很哲学从事环境,说:”伊丽莎白校友哈曼博士'03,哲学普林斯顿大学副教授。 “让我们都挽起袖子和解决这些问题一起。这是态度有教师和学生过这一点。”

“麻省理工学院的机构有一个鲜明的意识,说:”杰森·斯坦利博士'95, 在罗格斯大学的哲学教授。 “的理念,以诚信的工作,这是非常麻省理工学院。”
 

议程设置的毕业生

“一件事,你有成功的毕业程序看到的是,他们是议程设置,说:”斯坦利‘的论文群会来一批毕业生计划,已经发生在麻省理工学院几次的了。’

例如,MIT教授罗伯特·斯泰纳克,迪莉娅格拉夫FARA博士'97(普林斯顿教授),罗伯特·J·。斯坦顿93年(在西安大略区分大学教授),佐尔坦简善梅绍博博士'95和斯坦利对语境依赖的话题都产生影响的工作,响应,并建立在彼此的看法。最近,一些麻省理工学院校友的贡献在形态有影响,相互支持的工作。

“我们很多人[麻省理工学院的研究生]中写到了彼此的工作,因为我们长大了批评对方的作品。在我们这一代有迹象表明,讨论了很多特定主题,我们都谈到不断彼此,这导致了纸张的主机,”斯坦利说。
 



      


麻省理工学院的哲学教授

顶行:阿古斯丁巴列卡诺,朱莉娅马克维茨,理查德·霍顿,卡斯帕野兔,莎莉·哈斯兰杰
中行:斯蒂芬·亚布洛,亚历克斯·伯恩RAE兰顿,范恩麦基,布拉德平底船
下排:罗伯特斯塔尔内克,朱迪思汤姆逊,罗杰白,欧文·辛格,维尔托德bromberger


当代哲学家 | 由史蒂芬派克照片
包括几个麻省理工学院的哲学家照片

 


 

合作文化

协作也很常见。斯坦利联手与他的同学,绍博之一,现为耶鲁大学,以写“的量词域限制”一文,发表在哲学和语言学教授 Mind & Language 在2000年和泰勒博士格特04(在佛蒙特大学的助理教授)和同学安迪·伊根博士'04(在罗格斯大学副教授)共同撰写的“我们的感觉如何可怕,不存在黑手党”在 哲学与现象学研究 在2011年。

“bt365手机麻省理工学院的事情是,你看那里,人们都在大厅里所有的时间在谈论哲学,说:”塞利姆的Berker博士'07,哲学助理教授 哈佛大学。

校友和教授同意协作是在麻省理工学院文化的一部分;学生经常交流和讨论他们的工作,组织读书小组,并运行座谈会在一起,东西是不是真的无处不在。 “在其他地方的人都吓坏了出示证件的人,除非他们完全抛光”的Berker说。 “[麻省理工学院]有刚刚开发友爱这个意义上。”

麻省理工学院的部门的规模可能是其优势之一,霍尔顿说。 “我们是一个小的,极具凝聚力的部门。研究生们在这里形成一个真正的社区和教师组成一个群落,其结果是,人们的悉心照顾得更好。”

麻省理工学院也通过专注于学术研究的具体领域促进凝聚力。米etaphysics,语言和认识论的哲学是麻省理工学院的核心领域,但部分也强于女性主义哲学。

 




在STATA楼宇,家庭麻省理工学院哲学  


“从我的麻省理工学院的教育中最持久的价值和利益竟然是引入哲学和思想史”。  

- 射线STATA,sb'57,sm'58,创始人和董事长,模拟设备




欢迎妇女

的确,妇女更好地在麻省理工学院的哲学部分代表比他们在该领域作为一个整体,这仍然是一个男性堡垒。有三个妇女在麻省理工学院积极教师和 名誉教授朱迪思·贾维斯·汤姆森 是我院最有名的哲学家,事实并不输于哈曼,谁说,她很高兴地发现程序,以便受到女性们当中。

“一两件事,真的是特别的麻省理工学院的美妙氛围也为妇女提供了哲学的学生。这是一个非常严重的环境,但没有敌对的竞争力,”她说。

霍尔顿指出,研究生的每一组是故意通过部门的汇聚 在学术研讨会理念,已被其他大学被广泛复制的分析哲学的基础的强化课程。 “比什么都重要[的学术研讨会是]是建立社区的事情。到今年年底,他们被用来作为他们的小组的积极作用,”霍顿说。

所有的一年级研究生的要求,该学术研讨会每周举行两次三小时的会议。参加定期编写一个苛刻的时间表,训练他们在研究,写作和教学技能,他们将需要为职业生涯的学者演讲和带领课堂讨论。

“六小时,每周写作和规律进行工作使你在口头上卫冕的想法,这是关键的理念更好,”斯坦利说。


公平的竞争环境

在学术研讨会还沉浸在麻省理工学院的精英文化的新的研究生。 “麻省理工学院的部门的风气是,你把你的研究生作为平等。参数不会休息的,谁给它的权力;每个人都在会议室的知识分子同行,”斯坦利说. “引用朱迪汤姆逊, 你不要把你的简历哲学讨论“。

分享想法和批评对方的工作,最终使该部门的增长大家。 “所有的研究生了解所有其他的研究生正在研究,我认为他们学会至少为彼此多,因为他们从我们这里做的,”霍顿说。

但麻省理工学院的计划是相对年轻,成立于20世纪60年代,今天没有人在现场怀疑它是最好的哲学系世界之中。 “当我决定去MIT还有谁感到吃惊的人,”哈曼说。 “现在,大家都知道,麻省理工学院做了惊人的工作。”

底线,斯坦利说,就是:“麻省理工学院帮助我成为一名优秀的哲学家。”
 

 

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麻省理工学院哲学

教师|麻省理工学院哲学

当代哲学家|由史蒂芬派克照片
包括几个麻省理工学院的哲学家照片
 




由MIT shass通信制备
编辑和设计总监:埃米莉·希斯坦德
作者:凯瑟琳·奥尼尔

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