社会创新

3个问题:尼克·蒙特福特塑造未来
 


 



人们花了很多时间试图预测未来。但我们不应该都花更多的时间试图影响呢?尼克·蒙特福特,在麻省理工学院比较媒体研究教授/写程序,考察了一本书,这个问题 - 未来  - 本周由麻省理工学院出版社出版。在蒙特福特的观点,都想着未来,发展创新是他所说的“未来的决策”的努力,为社会带来积极变化的重要方面。麻省理工学院的消息,近日有关他的新作蒙特福特讲话。 
 

问: 你的书主张,我们不应该只是试图预测未来,但积极参与“未来的决策。”这是什么意思?

A: 我试图绘制出各种不同类型的人的原则,如[计算开拓者]道格拉斯·恩格尔巴特,或诺曼·贝尔·格兹,谁设计的Futurama的展览,这是在两个纽约世界博览会,为通用汽车,还是艾伦凯发展个人计算的。无论你是一个企业家或在已建立的企业,一个活动家,作家或艺术家:如何让人们从事生产性的未来?一件事的人所做的是提出不只是一个发明或中断,但怎样新的发展能融入生活的愿景。

一些未来的决策者正在设计建立的企业。别人都喜欢和爱德华·贝拉米,笔者[1888年畅销书]“向后看”是谁写的一个非常受欢迎的书 - 这是直到销售与“汤姆叔叔的小屋”有和“宾虚” - 即提出了一个概念美国的情况,我们会重新组织社会。人们将提供并追求自己的利益;人谁了不良的工作将工作时间减少,人们谁了理想的工作将延长工作时间。乌托邦式的社区是由东西贝拉米写道影响。所以我期待在谁试图使未来以不同的方式的人。在他们做了什么是不是觉得只有对社会,或只有约的发明,而是试图系统地思考这两个所有案件。

读麻省理工学院新闻采访完毕

 

建议链接

尼克·蒙特福特网站

麻省理工学院比较媒体研究/写

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